Sprawdź

Sesja strategiczna

i diagnoza problemów w firmie

Opisz sytuację w swojej firmie i umów konsultację strategiczną. Podczas spotkania przeanalizujemy najważniejsze problemy, wskażemy ich możliwe przyczyny i pomożemy Ci określić pierwszy konkretny krok do uporządkowania biznesu.

Dlaczego warto

Porozmawiajmy o tym, co blokuje rozwój Twojej firmy

Wypełnij formularz i opisz sytuację w swojej firmie. Oddzwonimy, aby w krótkiej rozmowie wstępnej sprawdzić, czy płatna konsultacja strategiczna będzie dla Ciebie właściwym kolejnym krokiem.

Diagnoza sytuacji

Odpowiedz na krótkie pytania i sprawdź, które obszary w Twojej firmie najbardziej obciążają właściciela, spowalniają zespół lub utrudniają dalszy wzrost

Rozmowa wstępna

Oddzwonimy, aby w około 15 minut doprecyzować temat i sprawdzić, czy konsultacja będzie dla Ciebie realnie pomocna.

Decyzja o współpracy

Jeśli uznamy, że możemy wnieść konkretną wartość, zaproponujemy termin konsultacji strategicznej online.

Konsultacja strategiczna

Podczas spotkania przeanalizujemy problem, nazwiemy jego przyczyny i wskażemy pierwszy konkretny krok do uporządkowania firmy.

Maciej Bis

Twórca metody ZACON

Nie wierzę w motywacyjne mowy i sztywne, korporacyjne procedury kopiowane do małych firm. Wierzę w systemy dopasowane do realiów. Dlatego stworzyłem metodologię ZACON – praktyczny system diagnozowania firm poprzez pięć warstw: strategię, strukturę, procesy, informację i egzekucję.

Optymalizacja procesów w firmie